Si no se centra en la positividad en el lugar de trabajo, su balance final podría estar sufriendo un gran golpe: los empleados no comprometidos pueden acabar costando a su empresa hasta 550.000 millones de dólares al año. Incluso si cree que su equipo está rindiendo al máximo, podría estar perdiendo mucho.
Pero, ¿cómo puede maximizar el compromiso de sus empleados? La respuesta es tan sencilla como para pasarla por alto.
Cuando se trata de aumentar la productividad, una de las áreas más eficaces en las que centrarse es la positividad en el lugar de trabajo. Piénsalo: ¿cuándo estás en tu nivel más alto de productividad? Las emociones positivas suelen ser la principal herramienta de productividad que le lleva a rendir al máximo.
Entonces, ¿cómo puede asegurarse de que sus empleados se encuentren en un entorno de trabajo positivo? Hay algunas estrategias clave que puede aplicar como directivo.
Siga leyendo para saber más sobre la positividad en el lugar de trabajo y cómo puede promover un lugar de trabajo positivo para su empresa.
La positividad en el lugar de trabajo equivale a la productividad
La productividad aumenta cuando se promueve la positividad en el lugar de trabajo; esto es un hecho indiscutible. ¿No lo cree? Considere los siguientes beneficios de la positividad en el lugar de trabajo.Aumenta la creatividad en la empresa
Una actitud y una perspectiva negativas son el enemigo de la creatividad, especialmente en un entorno empresarial. Un empleado feliz y motivado es mucho más probable que se aplique a sí mismo, creando potencialmente ideas y soluciones que pueden hacer que sus resultados se disparen. Por otro lado, un empleado en un entorno de trabajo negativo puede adoptar esa mentalidad de «¿por qué molestarse?» que lo tendrá en su nómina con poco más que el mínimo para demostrarlo. Esto se convierte en un escenario de «¿por qué molestarse?» también por su parte.Promueva la química de la colaboración
Cuando todo el mundo tiene una actitud positiva en el lugar de trabajo, establecer relaciones con los demás resulta mucho más fácil. Esta química fomenta la colaboración, ya que todos se sienten más cómodos comunicándose y aportando su opinión. Además, sus empleados disfrutarán de la compañía de los demás, e incluso encontrarán inspiración para dar lo mejor de sí mismos. Esto no se puede hacer con un grupo de empleados infelices que temen venir a trabajar cada día.Los empleados más felices están más motivados
Un lugar de trabajo positivo genera empleados más felices, y los empleados más felices están más motivados para ir más allá de las expectativas de sus puestos de trabajo. Esto puede impulsar su negocio a nuevas alturas. Piénsalo: si todo el mundo en tu empresa hace lo mínimo de su cargo, ¿cómo puedes avanzar como empresa? El verdadero progreso requiere un pensamiento innovador que sólo puede provenir de empleados felices.Fomentar la inteligencia emocional como jefe
Una de las mejores cosas que puedes hacer como líder es predicar con el ejemplo: si tus empleados te ven mantener la calma bajo presión, aprenderán a aplicar esas emociones positivas cuando se enfrenten a su propio trabajo. Si actúas de forma negativa, irrespetuosa, sin saber qué decir, o despreciando a tus empleados, esa energía se irá enquistando y envenenará tu cultura de trabajo. Además, si eres un jefe poco compasivo, puedes notar que experimentas mayores niveles de rotación de empleados. La formación de nuevos empleados cuesta a las empresas una media de unos 2.000 dólares, lo que repercute directamente en los resultados. Quizá pienses: «Bueno, ¿cómo puedo tratar bien a mis empleados sin sentirme como un felpudo?». Es una línea delicada de caminar, pero hay maneras de ser un jefe más amable sin dejar de ser «el jefe».Proporcione recursos para el crecimiento de los empleados
Los grandes jefes no se limitan a echar a su equipo a los lobos: los llevan a alcanzar la grandeza. Esto significa ayudarles a resolver los problemas en lugar de esperar que los solucionen ellos mismos. También debe animar a sus empleados a aprender más, y proporcionarles financiación o incentivos siempre que sea necesario. Por ejemplo, puede imprimir un catálogo de cursos de una universidad comunitaria local y animar a sus empleados a realizar un curso con cargo a la empresa. Confíe en que la inversión valdrá la pena para usted.Sé un líder
Si te consideras más un delegador que un ejecutor, tienes que dejar de lado esta mentalidad. Los grandes jefes son más que jefes: son líderes. Esto significa bajar a las trincheras con su equipo y ser una fuerza impulsora en lugar de esperar al margen para que las cosas se hagan. Por ejemplo, digamos que su equipo está trabajando en un proyecto que requiere su aprobación. En lugar de dar un feedback vago esperando que lean tu mente, dales detalles concretos. Esto requiere más trabajo por su parte, pero realmente ayuda a aumentar el nivel de positividad en el lugar de trabajo.Escuche a sus empleados
Como jefe, una de las peores cosas que puede hacer es dejar que sus empleados se sientan como si no fueran escuchados. Después de todo, ¿por qué molestarse en venir al trabajo si nadie valora su perspectiva? Si quiere aumentar la positividad en el lugar de trabajo, debe escuchar lo que sus empleados tienen que decir. Es más, debe demostrar activamente que valora su opinión. Vigile su comunicación verbal y no verbal para estar seguro de que está enviando el mensaje correcto. Esto significa no sólo aplicar una política de «puertas abiertas» para los comentarios de los empleados, sino también tomar en serio estas palabras y seguirlas con acciones. Si sus empleados sienten que su voz importa en la empresa, estarán mucho más motivados para rendir al máximo (o incluso superar) su potencial.Otras formas de aumentar la productividad en el trabajo
Además de ser el mejor jefe posible, hay otras formas de fomentar la positividad en el lugar de trabajo. Si tiene en cuenta estos consejos, puede empezar a elaborar un plan de acción que funcione.Prioriza la salud física y mental de tus empleados
Si trabajas con un equipo de empleados poco saludables, ya sea mental o físicamente, no es probable que consigas mucho. Una parte importante del fomento de la positividad en el lugar de trabajo consiste no sólo en darse cuenta de cómo se sienten sus empleados, sino en hacer todo lo posible para demostrar que le importa. Por ejemplo, intente adoptar una perspectiva más laxa en su jornada laboral de «9 a 5». Si nota que un empleado tiene dificultades, ofrézcale la posibilidad de tomarse unas horas libres antes, sin penalización. Esto le mostrará que le valoras como una persona viva y que puede necesitar un descanso mental de vez en cuando. También puede proporcionar herramientas para ayudar a sus empleados a ser más felices y saludables en el lugar de trabajo. Planifica fiestas de agradecimiento a los empleados o salidas para que tu equipo sepa que te preocupas por su bienestar. En algunas oficinas incluso se habilitan salas de entrenamiento y otras zonas de descanso para que los empleados se desahoguen cuando sea necesario.Organice actividades para fomentar el espíritu de equipo
Un equipo que juega unido, permanece unido: no lo olvides. Una de las formas de crear un entorno de trabajo más positivo es organizar actividades de creación de equipos que ayuden a tus empleados a tomarse un respiro y disfrutar de un poco de diversión en grupo. Hay muchas maneras de hacerlo, como crear un equipo deportivo u organizar una comida al aire libre en un parque cercano. Lo importante es conseguir que tus empleados pasen más tiempo divirtiéndose juntos en lugar de estar sólo en el trabajo.Promueva una cultura de empresa positiva
Una buena declaración de misión y una directiva de cultura de empresa son lo que une a un equipo de empleados, haciéndoles sentir que realmente forman parte de algo. Defina su visión de cómo le gustaría que fuera su lugar de trabajo y asegúrese de que su equipo sabe lo que se espera de ellos para ayudar a hacerlo realidad. Esto no sólo ayuda a levantar la moral, sino que también crea una actitud positiva general en el lugar de trabajo. Si no hace hincapié en las expectativas que tiene para su equipo, es posible que acabe teniendo algunas Nancys negativas que arrastren a todo el mundo.Proporcione un reconocimiento formal
Si un empleado va más allá, no lo ignore. Asegúrese de reconocer activamente a sus empleados más destacados y de utilizarlos como ejemplo para el resto del equipo. Esto va más allá del anticuado programa «Empleado del mes». Un poco cursi y poco inspirado, ¿no? En su lugar, ¿por qué no le da a su empleado un regalo para mostrarle su aprecio? ¿O dejarles un mensaje de agradecimiento en un correo electrónico de toda la empresa? Hagas lo que hagas, asegúrate de que no dejas una buena acción sin percibir.Demuestre su aprecio
Aparte de reconocer formalmente los logros de los empleados, el simple hecho de mostrar su aprecio por todos ayuda a fomentar un ambiente de trabajo positivo. Asegúrese de proporcionar constantemente comentarios positivos y de dar ánimos, así como de expresar su agradecimiento por todo lo que hacen sus empleados. Incluso un pequeño «gracias» puede llegar muy lejos cuando se promueve la positividad en el lugar de trabajo.Cree un entorno de trabajo más positivo ahora
Fomentar un entorno de trabajo positivo y saludable es clave para mejorar las perspectivas de su empresa y, a su vez, sus resultados. La negatividad sólo acabará perjudicándote y arruinando tu propio potencial y el de tu equipo. Ahora que sabes más sobre cómo promover la positividad en el lugar de trabajo, toma las medidas necesarias para crear un entorno laboral más positivo hoy mismo. Para obtener las herramientas adecuadas para crear una cultura de trabajo positiva en su empresa, póngase en contacto conmigo hoy mismo.
