{"id":8836,"date":"2022-03-13T04:34:53","date_gmt":"2022-03-13T04:34:53","guid":{"rendered":"https:\/\/drwebercoaching.com\/por-que-es-importante-la-gestion-del-tiempo\/"},"modified":"2022-07-13T04:05:03","modified_gmt":"2022-07-13T03:05:03","slug":"por-que-es-importante-la-gestion-del-tiempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/por-que-es-importante-la-gestion-del-tiempo\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 es importante la gesti\u00f3n del tiempo"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00bfE<\/span>s la gesti\u00f3n del tiempo una habilidad? Las habilidades de gesti\u00f3n del tiempo<\/strong> no surgen de la nada. Las habilidades de gesti\u00f3n del tiempo requieren que inviertas tiempo en organizarte para aumentar la eficiencia de tu productividad<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\r\nAqu\u00ed est\u00e1n las habilidades de gesti\u00f3n del tiempo<\/strong> que tom\u00e9 de Stephen Covey adaptadas y mejoradas sobre sus habilidades de gesti\u00f3n del tiempo que resultaron en m\u00e1s de 500% de aumento en mi productividad.<\/span><\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En los a\u00f1os 90, el difunto Stephan Covey public\u00f3 un libro de gesti\u00f3n del tiempo llamado First Things First (Lo primero es lo primero), compru\u00e9balo, l\u00e9elo y estudia, merece la pena invertir tu tiempo porque te reportar\u00e1 ENORMES<\/strong> dividendos m\u00e1s adelante.<\/span><\/p>\r\n

Es un libro excelente que ofrece t\u00e9cnicas y estrategias simplificadas de gesti\u00f3n del tiempo y productividad. En el mundo actual, con el creciente n\u00famero de distracciones en nuestra vida diaria, estas estrategias son a\u00fan m\u00e1s \u00fatiles hoy en d\u00eda.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEl primer paso<\/strong> para la habilidad de gesti\u00f3n del tiempo es que escribas todas las cosas que planeas o quieres hacer. A continuaci\u00f3n, empieza a priorizar esas cosas en categor\u00edas.<\/span>\r\n

Yo personalmente lo hago con un rotulador de color y aplico un color espec\u00edfico seg\u00fan la prioridad y la importancia.<\/span><\/p>\r\n

Por ejemplo, rojo para lo urgente\/importante, naranja para lo importante pero no urgente y amarillo para lo importante.<\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \r\n \t
  1. \r\n

    Importante\/Urgente Resaltador rojo<\/span><\/strong><\/p>\r\n<\/li>\r\n \t

  2. \r\n

    Importante\/No urgente Resaltador amarillo<\/span><\/strong><\/p>\r\n<\/li>\r\n \t

  3. \r\n

    No importante\/Urgente Resaltador verde<\/span><\/strong><\/p>\r\n<\/li>\r\n \t

  4. \r\n

    No importante\/No urgente quiz\u00e1s sin resaltar<\/span><\/strong><\/p>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Con este sistema puedo identificar f\u00e1cilmente las cosas m\u00e1s importantes<\/strong> y urgentes<\/strong> que deben hacerse AHORA<\/strong>. Las tareas importantes<\/strong> son las que me ofrecen el mayor impacto<\/strong> o resultado positivo<\/strong>. Son cosas como: proyectos favoritos, ideas. Como escribir un blog, hacer un v\u00eddeo, preparar una clase o escribir un libro<\/span><\/p>\r\n

    Y las Tareas Urgentes<\/strong> son cosas como que hay un incendio. Se ha inundado todo el piso y tienes que limpiarlo y cerrar la ventana antes de empezar con ese proyecto. O tal vez el Wifi se ha ca\u00eddo en tu casa y por lo tanto no puedes empezar a trabajar, contestar a tu jefe o a tus clientes. As\u00ed que necesitas resolver el problema del Wifi primero para poder empezar a trabajar en el proyecto.<\/span><\/p>\r\n

    \u00a0<\/span><\/p>\r\n

    Tareas importantes<\/strong> y urgentes<\/strong> que debemos mantener al m\u00ednimo para una gesti\u00f3n eficaz del tiempo y una alta productividad.<\/span><\/p>\r\n

    Debido a que este tipo de tareas deben abordarse inmediatamente, nos ponen en modo reactivo, lo que limita nuestra libertad para centrarnos en la tarea m\u00e1s productiva.<\/span><\/p>\r\n

    Pero lo ideal es mantener este tipo de tareas al m\u00ednimo, ya que nos hacen permanecer en modo reactivo.<\/span><\/p>\r\n

    El modo reactivo no es lo mismo que el proactivo. Queremos evitar estar en modo reactivo. \u00bfPor qu\u00e9? Porque el modo reactivo no permite gestionar el tiempo y se pierde el control sobre el tiempo, la productividad y la eficiencia.<\/span><\/p>\r\nAdem\u00e1s, reduce tu capacidad para gestionar tus niveles de energ\u00eda. Es decir, hacer una determinada tarea que te convenga en el mejor momento para que coincida con tu nivel de energ\u00eda. Y lo que es peor, cuando esto ocurre, tu productividad y calidad disminuyen. Todo esto ocurre cuando est\u00e1s en modo reactivo. As\u00ed que pon el tel\u00e9fono en modo avi\u00f3n!<\/span><\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    L<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \u00bfC\u00f3mo puedo identificar la tarea m\u00e1s importante?<\/span><\/p>\r\n

    Sencillo, preg\u00fantate si s\u00f3lo pudiera realizar una cosa, \u00bfqu\u00e9 actividad tendr\u00e1 el mayor impacto positivo?<\/span><\/p>\r\n

    Entonces, en ese proyecto, tal vez algo que necesite un d\u00eda, una semana, un mes, un a\u00f1o, tres a\u00f1os, no s\u00e9. Depende de lo que sea el proyecto. Ya sabes, si est\u00e1s escribiendo un libro, pueden ser tres a\u00f1os. Si est\u00e1s escribiendo un art\u00edculo para un blog, pueden ser s\u00f3lo dos o tres d\u00edas.<\/span><\/p>\r\nAs\u00ed que identifica y c\u00e9ntrate en esa \u00daNICA TAREA HOY<\/strong> que te va a dar el mayor beneficio a medio o largo plazo. Una vez m\u00e1s, conc\u00e9ntrese en la TAREA DE HOY<\/strong> que va a tener el mayor impacto y programe un bloque de tiempo en el que no se le interrumpa y en el que su energ\u00eda y enfoque sean los m\u00e1s adecuados para esa tarea.<\/span><\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfCu\u00e1ndo es el mejor momento para programar una tarea?<\/span>\r\n

    El mejor momento para programar una tarea es cuando tus niveles de energ\u00eda y concentraci\u00f3n se ajustan a esa actividad en particular. Para algunas personas es a \u00faltima hora de la noche, para otras a primera hora de la tarde. Depende de ti, \u00bferes una persona nocturna? \u00bfEres una persona madrugadora?<\/span><\/p>\r\n

    Por ejemplo, yo soy m\u00e1s creativo por las ma\u00f1anas. Puedo concentrarme profundamente con facilidad en cualquier tarea y para escribir que requiera concentrarme profundamente y ser creativo.<\/span><\/p>\r\n

    Sin embargo, tambi\u00e9n puedo entrenar muy bien por la ma\u00f1ana en el gimnasio. Entreno mejor por la ma\u00f1ana temprano. El problema es que si entreno muy duro por la ma\u00f1ana, por la tarde me siento un poco cansado o fatigado f\u00edsicamente.<\/span><\/p>\r\n

    As\u00ed que, en mi caso, tiene m\u00e1s sentido que escriba por la ma\u00f1ana y entrene despu\u00e9s.<\/span><\/p>\r\n

    Lo que sugiero es que averig\u00fces cu\u00e1ndo tu nivel de energ\u00eda es \u00f3ptimo para esa actividad espec\u00edfica y programes tu tiempo en consecuencia.<\/span><\/p>\r\n

    Luego, las actividades menos importantes, como responder a los correos electr\u00f3nicos o las redes sociales, las haces en otro momento del d\u00eda en el que tu energ\u00eda se adapte a esa tarea.<\/span><\/p>\r\n

    Intenta evitar estar siempre en modo reactivo. No hay ninguna raz\u00f3n para estar respondiendo correos electr\u00f3nicos y mensajes durante todo el d\u00eda, a menos que esa sea la descripci\u00f3n de tu trabajo. De lo contrario, es una gran p\u00e9rdida de energ\u00eda, concentraci\u00f3n y tiempo. Es un mito, la gente no hace multitarea<\/strong>, neurol\u00f3gicamente hablando es imposible que un humano haga multitarea. Lo que ocurre es que simplemente se cambia de tarea, lo que hace que se pierda tiempo, se desperdicie energ\u00eda y, lo que es m\u00e1s importante, se pierda eficiencia en la productividad.<\/span><\/p>\r\n

    Por qu\u00e9 es una p\u00e9rdida de tiempo hacer varias cosas a la vez, ya que, seg\u00fan m\u00faltiples estudios de investigaci\u00f3n, cambiar de tarea reduce la productividad, lo que significa que se trabaja m\u00e1s y se hace menos.<\/span><\/p>\r\n\r\n

    \u00a0<\/span><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"time_management_skills\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPi\u00e9nsalo as\u00ed, cada vez que dejas una tarea y vuelves a ella tardas unos minutos en averiguar d\u00f3nde la dejaste, organizar c\u00f3mo continuar y esos minutos se pierden. Brain Tracy<\/a> afirma que puedes perder hasta 20 minutos cada vez que dejas una tarea y vuelves a empezar esa misma tarea.<\/span>\r\n

    Por lo tanto, es una mala idea empezar y parar una tarea a la mitad debido a la distracci\u00f3n. La regla de Brian Tacy es \u00abt\u00f3calo una vez\u00bb<\/a> y evita la multitarea.<\/span><\/p>\r\n

    \u00a1H\u00e1galo AHORA! es una lectura excelente.<\/span><\/p>\r\n\r\n

    \u00a0<\/span><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Quieres controlar tu tiempo, o tu tiempo y los dem\u00e1s te controlar\u00e1n a ti. Depende de ti tener la libertad de hacerlo. O puedes ser un esclavo de tu elecci\u00f3n.<\/span><\/p>\r\n

    Sin embargo, con frecuencia escucho a la gente decir, no, pero mi jefe, mi compa\u00f1ero de trabajo controla mi tiempo, capta, controla tu tiempo, aprende las estrategias de gesti\u00f3n del tiempo, programa tu tiempo. Si es necesario, \u00a1despide a tu jefe! \"\ud83e\udd23\"<\/span><\/p>\r\n

    As\u00ed que averigua cu\u00e1ndo eres m\u00e1s productivo y trabaja, c\u00e9ntrate en esa tarea m\u00e1s importante.<\/span><\/p>\r\n

    Por eso es importante la gesti\u00f3n del tiempo.<\/span><\/p>\r\n

    A<\/strong>hora el n\u00famero 3<\/strong> es aprender a identificar lo que no es importante<\/strong>, sino urgente<\/strong>. Pueden ser cosas divertidas pero que ofrecen poca productividad. As\u00ed que, evidentemente, no conviene hacerlas.<\/span><\/p>\r\n

    Por \u00faltimo, identifica las cosas que no son importantes ni urgentes<\/strong>. Puede ser algo que te guste hacer, como actividades de ocio. As\u00ed que podr\u00edas programar tiempo para hacer algunas de estas cosas. Como por ejemplo ir al cine. No es importante<\/strong>. No es urgente<\/strong>. Pero haces tiempo para el s\u00e1bado por la tarde o el domingo.<\/span><\/p>\r\n

    Lo principal es lo que es importante<\/strong> de lo que tengo que ocuparme hoy. \u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s importante que puedo hacer hoy y que me va a dar el mayor beneficio?<\/span><\/p>\r\n

    Se puede aprender a delegar ciertas actividades para liberar tiempo extra y centrarse en otros proyectos. Pero hay que aprender a delegar. Delegar es un arte en s\u00ed mismo.<\/span><\/p>\r\n

    \u00a0<\/span><\/p>\r\n

    Ahora bien, \u00bfc\u00f3mo aprendemos a delegar o c\u00f3mo decidimos qu\u00e9 delegar?<\/strong><\/span><\/p>\r\n

    Aqu\u00ed tienes algunos criterios que puedes utilizar;<\/span><\/p>\r\n

    Primero<\/strong>, calculo lo que vale mi tiempo por hora.<\/span><\/p>\r\n

    Luego contrato a alguien para que se encargue de esa tarea que puede hacer esa tarea mejor que yo, m\u00e1s r\u00e1pido que yo y m\u00e1s barato que yo.<\/span><\/p>\r\n

    Por ejemplo, si mi tiempo vale, digamos, 50 d\u00f3lares la hora, querr\u00eda contratar a alguien por menos de 50 d\u00f3lares la hora. Delegar\u00eda esa tarea en alguien que pudiera hacerla mejor que yo, m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s eficazmente que yo.<\/span><\/p>\r\n

    Hay que tener cuidado, y veo que esto ocurre mucho en las grandes organizaciones. Alguien est\u00e1 trabajando en un gran proyecto y RRHH le env\u00eda a alguien para que le ayude. Pero a menudo (el nuevo asistente) que env\u00edan no tiene ni idea de c\u00f3mo hacer la tarea.<\/span><\/p>\r\n

    As\u00ed que el director del proyecto tiene que dedicar un tiempo valioso a ense\u00f1ar a la persona c\u00f3mo hacer la tarea. Y esto puede llevar m\u00e1s tiempo y recursos de los que necesitar\u00eda el gestor del proyecto para realizar la tarea por s\u00ed mismo. Aqu\u00ed se pierde eficiencia y productividad.<\/span><\/p>\r\n

    Evidentemente, si se trata de una tarea que debe repetirse, tiene sentido formar al nuevo asistente, pero si no es as\u00ed, puede obstaculizar el resultado en lugar de ayudar a que el proyecto avance.<\/span><\/p>\r\n

    As\u00ed que, \u00a1quiz\u00e1 por eso es importante la gesti\u00f3n del tiempo! Nos encantar\u00eda escuchar tus comentarios.<\/b><\/span><\/p>\r\n

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    Psicolog\u00eda y estrategias de venta<\/span><\/p>\r\n

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    Gracias por leer, nos encantar\u00eda que compartieras tus opiniones. \u00a1Que tengas un fant\u00e1stico d\u00eda!<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEn este v\u00eddeo aprenda a ser m\u00e1s productivo. Aqu\u00ed tienes algunas estrategias que te ayudar\u00e1n a mejorar tus habilidades de gesti\u00f3n del tiempo, a mejorar tu productividad y a hacer las cosas bien. Aprende a priorizar de forma m\u00e1s eficaz.<\/span><\/em>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \"public<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\n\t\t\t\tHablar en p\u00fablico: la importancia de una primera impresi\u00f3n positiva\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Domine el arte de hablar en p\u00fablico y la importancia de causar una primera impresi\u00f3n positiva con las ideas de los expertos. Descubra c\u00f3mo cautivar a su p\u00fablico desde el principio y causar impacto. Aprenda de las investigaciones de Jonathan Freeman en la Universidad de Columbia sobre los juicios r\u00e1pidos y obtenga consejos esenciales para una comunicaci\u00f3n segura y atractiva.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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    \"Building<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\n\t\t\t\tCreaci\u00f3n de equipos de alto rendimiento: Los ingredientes clave para un liderazgo eficaz\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Descubra el arte de crear equipos de alto rendimiento y conducirlos a la excelencia. Aprenda a elegir miembros proactivos, apasionados y adaptables. Comprender la importancia de unos objetivos claros y de fomentar el respeto mutuo y la colaboraci\u00f3n. Adoptar habilidades de liderazgo, empat\u00eda e inteligencia emocional para un rendimiento \u00f3ptimo. Explore las cualidades clave, desde la iniciativa hasta la experiencia, que allanan el camino hacia el crecimiento. Eleve hoy el potencial de su equipo\u00bb.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"Public<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tVencer el miedo: Liberar el poder de hablar en p\u00fablico\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Hablar en p\u00fablico no tiene por qu\u00e9 ser desalentador. Descubra el arte de la comunicaci\u00f3n segura con consejos de expertos sobre t\u00e9cnicas de presentaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n eficaz y \u00e9xito al hablar en p\u00fablico. Aprenda a hablar con claridad, a captar la atenci\u00f3n del p\u00fablico y a vencer el miedo a hablar en p\u00fablico. Nuestros cursos y talleres de comunicaci\u00f3n, dirigidos por un experto orador, le ayudar\u00e1n a hablar con confianza y a dominar el arte de la comunicaci\u00f3n. Eleve su vida personal y profesional con el dominio de la comunicaci\u00f3n hoy mismo.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"Higher<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tCuando menos es m\u00e1s: C\u00f3mo lograr un liderazgo de mayor rendimiento con la regla del 85\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Los estudios demuestran que cuando los empleados y los equipos trabajan al 85% de su capacidad, o cerca de ese porcentaje, son capaces de alcanzar sus niveles m\u00e1s altos de rendimiento. Esto permite a los directivos maximizar el rendimiento, al tiempo que se aseguran de no sobrecargar de trabajo a sus equipos, evitando el agotamiento y otros efectos negativos. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"Performance<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tDescifrando el c\u00f3digo: Por qu\u00e9 las evaluaciones del rendimiento deben centrarse en la autocomparaci\u00f3n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    Las revisiones del rendimiento son un componente crucial del desarrollo de la carrera profesional de un empleado, ya que brindan la oportunidad de recibir comentarios, establecer objetivos y debatir \u00e1reas de mejora. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t
    \"effective-leaders_high-performance-leaders\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\n\t\t\t\tLiberar el poder de la comunicaci\u00f3n: Gu\u00eda de 10 puntos para l\u00edderes de alto rendimiento\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    La comunicaci\u00f3n eficaz es una habilidad clave para cualquier l\u00edder que quiera inspirar y motivar a su equipo para lograr grandes resultados. Si dominas las t\u00e9cnicas y estrategias descritas en este post, podr\u00e1s convertirte en un comunicador m\u00e1s eficaz e impulsar a tu equipo hacia el \u00e9xito.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00bfEs la gesti\u00f3n del tiempo una habilidad? Las habilidades de gesti\u00f3n del tiempo no surgen por s\u00ed solas. Las habilidades de gesti\u00f3n del tiempo requieren que inviertas tiempo en organizarte. Aqu\u00ed est\u00e1n las habilidades de gesti\u00f3n del tiempo que tom\u00e9 de Stephen Covey adaptadas y mejoraron un 500% mi productividad.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":6961,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1622],"tags":[1911,1814,1906,1907,1910,1908,1909,1912],"yst_prominent_words":[],"class_list":["post-8836","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mente-cuerpo-y-exito","tag-es-la-gestion-del-tiempo-una-habilidad","tag-aumentar-la-productividad","tag-gestion-del-tiempo-es","tag-hacer-mas-cosas","tag-por-que-es-importante-la-gestion-del-tiempo","tag-priorizar","tag-productividad-es","tag-productividad-eficiencia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8836","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8836"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8836\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6961"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8836"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8836"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8836"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=8836"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}