{"id":8491,"date":"2021-05-23T22:24:33","date_gmt":"2021-05-23T21:24:33","guid":{"rendered":"https:\/\/drwebercoaching.com\/aprenda-a-superar-los-argumentos-emocionales-y-a-influir\/"},"modified":"2022-07-12T13:44:20","modified_gmt":"2022-07-12T12:44:20","slug":"aprenda-a-superar-los-argumentos-emocionales-y-a-influir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/aprenda-a-superar-los-argumentos-emocionales-y-a-influir\/","title":{"rendered":"Aprenda a superar los argumentos emocionales y a influir"},"content":{"rendered":"\t\t
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V<\/span>amos a explorar c\u00f3mo la inteligencia emocional<\/strong> afecta a tu percepci\u00f3n<\/strong> de los acontecimientos e influye<\/strong> en tu perspectiva<\/strong> del mundo que te rodea.<\/span><\/p>\r\n

Tambi\u00e9n voy a compartir contigo algunas t\u00e9cnicas no tan conocidas que puedes utilizar para cambiar tu enfoque, cambiar tu marco y ayudarte a ser mucho m\u00e1s inteligente emocionalmente<\/strong> y como resultado m\u00e1s persuasivo<\/strong>.<\/span><\/span><\/p>\r\n

Ya sabes, por escritos anteriores que para ser m\u00e1s inteligente emocionalmente<\/strong>, primero tienes que ser capaz de identificar tus propias emociones<\/strong> antes de interactuar con otra persona.<\/span><\/p>\r\n

Estoy seguro de que de vez en cuando has tenido la experiencia de una persona que intenta tocarte las narices<\/strong>, agraviarte e incluso enfadarte a prop\u00f3sito.<\/span><\/p>\r\n

Como gestor en tu vida profesional o en tu vida personal, al tratar con la gente, tenemos que aprender que la percepci\u00f3n<\/strong> tiene mucho que ver con el control de nuestras emociones<\/strong> y con ser m\u00e1s inteligentes emocionalmente<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\r\nPermitir que los dem\u00e1s \u00abtoquen tus botones<\/strong>\u00bb es contraproducente y no te ayuda a avanzar.<\/span><\/span>\r\n\r\nComo ejemplo, d\u00e9jame preguntarte esto. \u00bfC\u00f3mo experimentamos el tiempo los seres humanos? <\/span><\/span>\r\n<\/span><\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tHaga clic aqu\u00ed<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Imagina algo as\u00ed, est\u00e1s sentado en un bote de remos y est\u00e1s remando. Lo que viene en el futuro est\u00e1 detr\u00e1s de nosotros porque no sabemos exactamente cu\u00e1l es el futuro.<\/span><\/p>\r\n

Sabemos lo que esperamos. Puede que sepas cu\u00e1les son tus objetivos y planes. Pero lo que miras todo el tiempo en el pasado.<\/span><\/p>\r\n

Sin embargo, no todo el mundo percibe<\/strong> el tiempo de esta misma manera.\u00a0<\/span><\/p>\r\n

Por lo tanto, la cuesti\u00f3n es que las percepciones<\/strong> de las personas son diferentes. Gran parte de sus percepciones se basan en sus experiencias pasadas. As\u00ed que puedes ver en este ejemplo que esto es s\u00f3lo una posible percepci\u00f3n<\/strong> del tiempo.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tOtro ejemplo cl\u00e1sico es imaginar que un coche deportivo rojo a toda velocidad se desv\u00eda detr\u00e1s de una ambulancia que casi choca con tu coche. \u00bfQu\u00e9 opinas de ese conductor?<\/span><\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Ahora imag\u00ednate, acabas de descubrir que sigue a la ambulancia porque su mujer est\u00e1 en la parte de atr\u00e1s a punto de morir. Ahora, \u00bfqu\u00e9 opina del conductor de ese deportivo rojo?<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfEntiendes la idea?<\/span><\/strong>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAhora hazte estas importantes preguntas: Antes de entrar en una discusi\u00f3n improductiva<\/span>\r\n

\u00bfEs realmente importante cambiar la opini\u00f3n de la otra persona?<\/span><\/p>\r\n

\u00a0<\/span><\/p>\r\n

\u00bfO s\u00f3lo<\/strong> quieres que te escuchen y sentirte importante<\/strong><\/span>?<\/span><\/p>\r\n

\u00a0<\/span><\/p>\r\n

\u00bfPuedes cambiar su opini\u00f3n con \u00e9xito bajando a su nivel emocional?<\/span><\/p>\r\n

\u00a0<\/span><\/p>\r\n

\u00bfSer\u00eda posible cambiar su punto de vista discutiendo con \u00e9l? <\/span>\"\ud83e\udd23\"<\/p>\r\n\u00a0<\/span><\/span>\r\n

\u00bfInsistir en discutir mejorar\u00eda realmente la situaci\u00f3n general?<\/span><\/p>\r\n

\u00bfLa otra persona le escuchar\u00eda realmente? En la mayor\u00eda de los casos, no.<\/span><\/p>\r\n

\u00a0<\/span><\/p>\r\n

T\u00f3mate un momento y piensa en las preguntas anteriores<\/span><\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00bfQui\u00e9n es m\u00e1s tonto ahora?<\/span><\/p>\r\n

\u00bfEl <\/span>tonto<\/span>?\u00a0<\/span><\/p>\r\n

\u00bfO la persona que discute con un<\/span> tonto<\/span>?<\/span><\/p>\r\n

De nuevo, t\u00f3mate un momento para <\/span>\u00abpensar\u00bb<\/span> en estas preguntas.\"\ud83e\udd14\"\"\ud83d\udcad\"<\/span><\/p>\r\n

As\u00ed que la pr\u00f3xima vez que alguien intente incitarte (empujarte) a una discusi\u00f3n o intente incitarte y tocar tus botones, detente, respira y recuerda estas preguntas.<\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tA menudo, encontrar\u00e1s personas que intentan meterte en discusiones improductivas.<\/span>\r\n\r\nNo discutas con ellos, no te beneficiar\u00e1 rebajarte al nivel de los chimpanc\u00e9s.<\/span>\r\n

No necesitas aparentar que tienes raz\u00f3n<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\r\n

Lo que quieres es influir en la otra persona y eso rara vez lo conseguir\u00e1s discutiendo.<\/span><\/p>\r\n

Esta pr\u00e1ctica ofrece m\u00faltiples niveles de beneficio.\u00a0No s\u00f3lo la inteligencia emocional<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Si no te dejas caer en su trampa emocional<\/strong>, har\u00e1s una especie de cortocircuito en el juego mental de las tonter\u00edas<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\r\n

La mayor\u00eda de la gente no sabr\u00e1 c\u00f3mo reaccionar ante tu falta de argumentos.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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As\u00ed que aplica la inteligencia emocional<\/strong>, al\u00e9jate emocionalmente de la situaci\u00f3n, s\u00e9 objetivo, utiliza la empat\u00eda estrat\u00e9gica<\/strong> e intenta averiguar cu\u00e1l es el mejor m\u00e9todo para afrontar esta situaci\u00f3n.<\/span><\/p>\r\n

El ingrediente cr\u00edtico aqu\u00ed es aprender a renunciar a tu necesidad<\/strong> de tener la raz\u00f3n. En realidad es una \u00abdebilidad\u00bb.<\/span><\/p>\r\n

El nombre del juego es persuasi\u00f3n<\/strong> e influencia<\/strong>. Mover a la otra persona en la direcci\u00f3n deseada<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\r\n

No es tan importante que tu ego tenga raz\u00f3n. O sentir que necesitas demostrar que tengo raz\u00f3n. S\u00e9 que es una trampa en la que es f\u00e1cil caer.<\/span><\/p>\r\n

Lo que hay que hacer es centrarse en ganar la guerra<\/strong>, no la batalla. Mirar el panorama general. Y no preocuparse por esas peque\u00f1as cosas insignificantes por las que la gente quiere discutir.<\/span><\/p>\r\n

Deja que \u00abse sientan escuchados\u00bb, que \u00abse sientan importantes\u00bb y reconoce su perspectiva, pero eso no significa que est\u00e9s de acuerdo con ellos o que te rindas a todas las exigencias.<\/span><\/p>\r\n\u00a0<\/b>\r\n

Te estoy ense\u00f1ando herramientas<\/a> de persuasi\u00f3n<\/strong> e influencia<\/strong> que funcionan. Si tienes el autocontrol<\/strong> y la confianza<\/strong> de un l\u00edder o influenciador<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\r\n\u00a0<\/b>\r\n

La mejor manera de empezar a aprender estas t\u00e9cnicas es practicando en situaciones no cr\u00edticas para cogerle el gusto a esta t\u00e9cnica y al swing.<\/span><\/p>\r\n

Ofrecemos formaci\u00f3n t\u00e9cnica para esta t\u00e9cnica. Contacto<\/a><\/strong><\/span><\/p>\r\n

\u00a0<\/span><\/p>\r\n

Normalmente, cuando la gente intenta entablar una discusi\u00f3n conmigo. Me detengo en la \u00abnecesidad de tener raz\u00f3n<\/strong>\u00bb y gano la discusi\u00f3n de forma encubierta<\/strong>.<\/span><\/p>\r\n

Normalmente digo algo como \u00abyo podr\u00eda sentir lo mismo si estuviera en tu situaci\u00f3n\u00bb.<\/span><\/p>\r\n

Entiendo perfectamente de d\u00f3nde viene y…<\/span><\/p>\r\n

A menudo, despu\u00e9s de eso, puedo ver en sus ojos que su cerebro est\u00e1 un poco quemado. Parece que no saben c\u00f3mo reaccionar.<\/span><\/p>\r\n

Una vez que identifico esta se\u00f1al no verbal<\/strong>, ya puedo empezar el proceso de influencia<\/a><\/strong> y ya est\u00e1, simplemente…<\/span><\/p>\r\n

No se me ocurre ninguna vez que no haya funcionado. Siempre que mantenga mis emociones fuera de la interacci\u00f3n<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\r\n\u00a0<\/b>\r\n

Sobre todo, en el sur de Europa, donde viv\u00ed un tiempo. A la gente le encanta discutir, y a veces ser desagradable. Es casi como un deporte, un pasatiempo o algo as\u00ed.\"\ud83e\udd23\"<\/span><\/p>\r\n

As\u00ed que, de todos modos, prueba esta t\u00e9cnica. Me gustar\u00eda saber c\u00f3mo te funciona.<\/span><\/p>\r\n

Te ayudar\u00e1<\/strong> mucho en tu d\u00eda a d\u00eda, con esos compa\u00f1eros de trabajo desagradables y en tu vida personal.<\/span><\/p>\r\n

Para m\u00e1s informaci\u00f3n ver mi video<\/span><\/a><\/p>\r\n

Me encantar\u00eda escuchar tus comentarios. H\u00e1game saber sus experiencias, lo que sucede.\u00a0Si tienes preguntas, no dudes en escribirme<\/a>.<\/em><\/span><\/p>\r\n

A la gente le gusta mucho ser reconocida y escuchada. En mi formaci\u00f3n ense\u00f1o t\u00e9cnicas m\u00e1s avanzadas para poner en pr\u00e1ctica durante este proceso.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tHablar en p\u00fablico: la importancia de una primera impresi\u00f3n positiva\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Domine el arte de hablar en p\u00fablico y la importancia de causar una primera impresi\u00f3n positiva con las ideas de los expertos. Descubra c\u00f3mo cautivar a su p\u00fablico desde el principio y causar impacto. Aprenda de las investigaciones de Jonathan Freeman en la Universidad de Columbia sobre los juicios r\u00e1pidos y obtenga consejos esenciales para una comunicaci\u00f3n segura y atractiva.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tCreaci\u00f3n de equipos de alto rendimiento: Los ingredientes clave para un liderazgo eficaz\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Descubra el arte de crear equipos de alto rendimiento y conducirlos a la excelencia. Aprenda a elegir miembros proactivos, apasionados y adaptables. Comprender la importancia de unos objetivos claros y de fomentar el respeto mutuo y la colaboraci\u00f3n. Adoptar habilidades de liderazgo, empat\u00eda e inteligencia emocional para un rendimiento \u00f3ptimo. Explore las cualidades clave, desde la iniciativa hasta la experiencia, que allanan el camino hacia el crecimiento. Eleve hoy el potencial de su equipo\u00bb.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tVencer el miedo: Liberar el poder de hablar en p\u00fablico\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Hablar en p\u00fablico no tiene por qu\u00e9 ser desalentador. Descubra el arte de la comunicaci\u00f3n segura con consejos de expertos sobre t\u00e9cnicas de presentaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n eficaz y \u00e9xito al hablar en p\u00fablico. Aprenda a hablar con claridad, a captar la atenci\u00f3n del p\u00fablico y a vencer el miedo a hablar en p\u00fablico. Nuestros cursos y talleres de comunicaci\u00f3n, dirigidos por un experto orador, le ayudar\u00e1n a hablar con confianza y a dominar el arte de la comunicaci\u00f3n. Eleve su vida personal y profesional con el dominio de la comunicaci\u00f3n hoy mismo.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\"Higher<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tCuando menos es m\u00e1s: C\u00f3mo lograr un liderazgo de mayor rendimiento con la regla del 85\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Los estudios demuestran que cuando los empleados y los equipos trabajan al 85% de su capacidad, o cerca de ese porcentaje, son capaces de alcanzar sus niveles m\u00e1s altos de rendimiento. Esto permite a los directivos maximizar el rendimiento, al tiempo que se aseguran de no sobrecargar de trabajo a sus equipos, evitando el agotamiento y otros efectos negativos. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\"Performance<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tDescifrando el c\u00f3digo: Por qu\u00e9 las evaluaciones del rendimiento deben centrarse en la autocomparaci\u00f3n\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Las revisiones del rendimiento son un componente crucial del desarrollo de la carrera profesional de un empleado, ya que brindan la oportunidad de recibir comentarios, establecer objetivos y debatir \u00e1reas de mejora. <\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\"effective-leaders_high-performance-leaders\"<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tLiberar el poder de la comunicaci\u00f3n: Gu\u00eda de 10 puntos para l\u00edderes de alto rendimiento\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tNo hay comentarios\t\t<\/span>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La comunicaci\u00f3n eficaz es una habilidad clave para cualquier l\u00edder que quiera inspirar y motivar a su equipo para lograr grandes resultados. Si dominas las t\u00e9cnicas y estrategias descritas en este post, podr\u00e1s convertirte en un comunicador m\u00e1s eficaz e impulsar a tu equipo hacia el \u00e9xito.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLeer m\u00e1s \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vamos a explorar c\u00f3mo la inteligencia emocional afecta a tu percepci\u00f3n de los acontecimientos e influye en tu perspectiva del mundo que te rodea. Tambi\u00e9n voy a compartir contigo algunas t\u00e9cnicas no tan conocidas que puedes utilizar para cambiar tu enfoque, cambiar tu marco y ayudarte a ser mucho m\u00e1s inteligente emocionalmente y como resultado […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":5660,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1622],"tags":[1868,1895,1864,1847,1798,1804,1893,1894,1806],"yst_prominent_words":[],"class_list":["post-8491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mente-cuerpo-y-exito","tag-cambio-emocional","tag-emocion","tag-estado-emocional","tag-habilidades-de-liderazgo","tag-influencia-es","tag-inteligencia-emocional-es","tag-percepcion","tag-perspectiva","tag-persuasion-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8491"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8491\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5660"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8491"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/drwebercoaching.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=8491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}