Comunicación

Higher Performance Leadership with the 85% Rule

Cuando menos es más: Cómo lograr un liderazgo de mayor rendimiento con la regla del 85

Los estudios demuestran que cuando los empleados y los equipos trabajan al 85% de su capacidad, o cerca de ese porcentaje, son capaces de alcanzar sus niveles más altos de rendimiento. Esto permite a los directivos maximizar el rendimiento, al tiempo que se aseguran de no sobrecargar de trabajo a sus equipos, evitando el agotamiento y otros efectos negativos.

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Liberar el poder de la comunicación: Guía de 10 puntos para líderes de alto rendimiento

La comunicación eficaz es una habilidad clave para cualquier líder que quiera inspirar y motivar a su equipo para lograr grandes resultados. Si dominas las técnicas y estrategias descritas en este post, podrás convertirte en un comunicador más eficaz e impulsar a tu equipo hacia el éxito.

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Habilidades interpersonales: Claves para un liderazgo de alto rendimiento

Enel vertiginoso mundo empresarial actual, las empresas de alto rendimiento requieren líderes que posean habilidades interpersonales ejemplares. Las competencias interpersonales son atributos personales que permiten a los individuos colaborar y comunicarse eficazmente con los demás, gestionar sus propias emociones y relaciones y desenvolverse en situaciones sociales complejas. Estas habilidades son esenciales para los líderes que

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Del aula a la sala de juntas: 4 lecciones que puedes aplicar para tener una carrera de éxito

Las habilidades duras y blandas aprendidas en la escuela pueden ser a menudo la base de mejores habilidades en el lugar de trabajo. Cuando aprovechas al máximo estas lecciones, puedes fomentar tu crecimiento y desarrollo profesional y construir una carrera de éxito.

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Trust is the Key to Social and Business Success

La confianza es la clave del éxito social y empresarial

Todas las relaciones se construyen sobre una base de confianza y todo el éxito empresarial se basa en las relaciones y la confianza. Si quiere tener éxito durante años, la confianza es un ingrediente intrínseco. La confianza también se basa en un comportamiento coherente que no vacila ante las circunstancias cambiantes.

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